任務督查督辦管理系統

任務督查督辦管理是企業生產、運營、管理等工作的基礎。通過編制計劃任務，組織計劃任務實施，檢查分析計劃任務的完成情況，實現企業計劃任務的全過程、全方位的流程化處理；到達事前有計劃、事中有監督、事后有分析的閉環管理目標。任務跟蹤管理能有效促進公司各部門計劃任務制定的科學性、合理性，使公司各部門職責清晰、目標明確，提高企業日常運營效率，進而保障各項生產任務的順利完成、企業經濟效益的持續提升。

業務痛點

督查督辦是企業管理的重要環節和首要職能，是以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，以組織措施為保證，對全廠生產經營活動進行組織、協調、指揮和監督。但是在企業任務督查督辦管理過程中，經常面臨以下幾個方面的管理問題：

1、傳達和分派任務，總擔心溝通不到位；

2、對具體的工作量不是很清晰，分派任務全靠拍腦袋；

3、不能實時地跟進和督促任務的執行情況，很多重要的事項被延誤；

4、總是在不斷的督促下才能及時執行；

產品特點價值

1、任務與績效一體化

以任務為主線、績效為引擎，在績效考核的管控牽引下，實現計劃任務的按時按質完成，積極促進員工工作效率、企業運營效率的提升。

2、全過程閉環管理

通過計劃任務制定、計劃任務執行、計劃任務執行評價，實現計劃任務的全過程閉環管理，有效促進生產運營業務的規范化、標準化。

3、主動提示告警

計劃任務制定后，系統自動將計劃任務推送至相應責任人工作臺進行提示；同時，根據計劃時間，對任務時效進行實時統計，并以警示顏色對任務進行區分告警。將以前系統中被動的“人找事”轉變為主動的“事催人”。

4、定期自動推送

通過定期任務將部門日常定期工作在系統中按周期固化，系統根據周期自動產生工作任務推送至相關負責人，在促進部門管理工作日趨完善的同時，也極大降低了員工工作內容培訓的成本。

成功客戶

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